The best Side of أفكار تطوير الموارد البشرية
The best Side of أفكار تطوير الموارد البشرية
Blog Article
ينظر التخطيط الجيد للموارد البشرية في احتياجات العمل ، والهيكل التنظيمي ، ووصفها الوظيفي ، واحتياجات التوظيف.
رقمنة إدارة تقارير النفقات آراء الموظفين جس نبض موظفيك الرواتب و التعويض
ويشمل تحليل القوى العاملة الحالية ، وتحديد أي فجوات أو فوائض ، وتوقع الاحتياجات المستقبلية للمنظمة.
وتلعب أقسام الموارد البشرية دورًا هامًا في تجاوز هذه الاضطرابات، ما يعزز الحاجة إلى الارتقاء لمستوى جديد من المرونة والمسؤولية. وبينما تختار كل شركة مسارها الخاص ونموذج عمل محدد لقسم الموارد البشرية، كشفت مقابلاتنا مع كبار القادة أن الشركات تبتكر طرقًا جديدة تساهم بمجموعها في تغيير طريقة عمل أقسام الموارد البشرية بعيدًا عن "نموذج أولريتش التقليدي"، بما يشمل:
تطبيق نظام مكافآت وتقدير: اعتماد نظام مكافآت وتقدير فعّال لتحفيز الموظفين وزيادة رضاهم عن العمل.
ببساطة، مساعدة فريقك على توسيع قدراته هو أمر مربح للجانبين. سيكون تعرّف على المزيد موظفوك أكثر تحفيزًا وثقة وإنتاجية.
• اللوائح الحكومية - تؤثر التغييرات في قوانين التوظيف والعمل والهجرة والسلامة على سياسات الموارد البشرية والقدرة على تعيين الموظفين والاحتفاظ بهم.
عند إنشاء توصيف وظيفي ، تحتاج المؤسسة إلى تضمين مهام وأدوار ومسؤوليات محددة ومهارات وأي معلومات أخرى ذات صلة ستساعد في تقديم النتائج المطلوبة.
أخيرًا ، عند إنشاء خطة الموارد البشرية الخاصة بك ، من المهم إنشاء جدول زمني لكل من المهام التي حددتها. الخطوط العريضة عندما تحتاج كل خطوة إلى إكمالها للوصول إلى أهدافك.
كن شفافًا بشأن أسباب التغييرات. من المرجح أن يقبل الموظفون التغييرات ويدعمونها إذا فهموا الأسباب الكامنة وراءها.
اجمع التعليقات لتحديد ما يعمل بشكل جيد وما يمكن تحسينه.
ومن جانبه، يركز النموذج المرن على اعتماد المبادئ المرنة في مجال الموارد البشرية، ويستهدف في نفس الوقت التحول إلى تقديم عروض الموارد البشرية كمنتجات ويسعى لتحقيق المساءلة الشاملة.
دواسة الربح: كشف النقاب عن العالم المربح من رعاة الدراجات!
يجب أن تشمل العناصر الرئيسية لخطة الموارد البشرية: توظيف الموظفين واختيارهم استحقاقات الموظفين